R 实践

作为一家社会企业,The R Collective对创意和创新有着严格的要求。我们所做的每件事都源自于我们对做好事的执着(让你在散发耀眼光芒时,同时感到美好!)。最重要的,是要建立一个能自立、持续运营的商业模式,以达到我们的环境目标和社会目标。这样,我们便能持续在这个商业模式上创新,继续以循环经济模式为基础,让资源得以被善用,而不是被送往堆填区,而我们也能以此在社会中推动更大规模的改变。简单来说,“种瓜得瓜,种豆得豆”这句老话,便是我们整个商业概念的核心思想。

BYT Impact practices
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新型供应链

我们摒弃了时装供应链的惯常做法,选择还原一切的基本步。每位 R Collective 的设计师在使用不同衣料和技巧上都有自己的独到之处。于是,我们一起回归起点。我们先是收集不同的废弃物料和灵感,准备好情绪板,然后在设计台上任由妙思横飞,致力寻找把所得废弃材料转化成一件件美丽时尚商品的方法。

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BYT Impact transparency and collaboration

透明度和协作

我们喜欢高度透明的工作环境,也乐于尽最大的可能,把有关我们厂商、供应链,以及如何拯救废弃布料方面的信息,与你分享。我们与不同品牌和厂商合作(部分名单于现阶段暂时保密),一起让废弃物料回归时装业的系统,也为这些合作伙伴提供独特的减废达标方案。我们也和我们的姐妹慈善机构 Redress 合作,通过捐赠所得利润的25%,共同在时尚正能量的教育方面努力,将好的案例与模式传播开去。(换句话说,我们希望把爱传递出去!)

BYT Impact transparency and collaboration

最佳案例

流淌在我们骨子里的勇气,驱使我们测试市场对新物料和新运营手法的反应,譬如在物料、标签或包装上采用更多回收物料,或是发展自家的循环系统,让顾客可以选择租用、拿回来修补护理,或通过我们的回收计划捐出不要的R Collective服装。为了督促自己,我们更签署了“全球时尚议程”(http://www.globalfashionagenda.com/commitment/)的“2020年循环时装系统承诺”,以加快我们过渡到循环时装系统的进程。另外,我们也是香港时装企业持续发展联盟的成员之一(http://www.sfbc.org.hk/template?series=2&article=3)。

 

BYT Impact best practice